Tecnoimplanta

"Las empresas que adoptan nuevas tecnologías y estrategias transformadoras, tedrán más oportunidades de aprovechar las nuevas oportunidades de crecimiento en el mercado." Popularmente se llama Gestión de Procesos de Negocio (BPM- Business Process Management) a la metodología empresarial cuyo objetivo es mejorar la eficiencia a través de la gestión sistemática de los procesos de negocio, que se deben modelar, monitorizar y optimizar de forma continua. ProcessMaker es un software que permite que las organizaciones públicas y privadas automatizar el flujo de documentos de importancia, por medio de procesos basados en aprobación en los departamentos y sistemas. Su utilización brinda los siguientes beneficios: Reduce radicalmente el papeleo Utiliza recursos de manera más eficiente Mejora los resultados del negocio Es  Ideal para los usuarios del negocio y expertos en procesos que no poseen experiencia en programación, ya que cuenta con una herramienta intuiti...

El uso de herramientas digitales se ha convertido en una alternativa para las pequeñas y medianas empresas que buscan apuntalar sus modelos de negocio. Marzo 23, 2017 Un grupo de fundadores y directores generales de diversos emprendimientos aseguraron que las pequeñas y medianas empresas en México deben apostar a la tecnología y la innovación para impulsar su crecimiento, así como mejorar su productividad. Durante el evento 'Acelera tu negocio. Innova, impacta y crece', realizado de manera conjunta por Entrepreneur, Microsoft, Lennovo e Intel, los expertos compartieron sus experiencias y los beneficios que les ha dejado la implementación de herramientas digitales en sus modelos de negocio. Al encuentro, se dieron cita Helmuth Cepeda, director del sector de Pequeñas y medianas y empresa de Microsoft de México, quien en la conferencia de bienvenida platicó a los asistentes su experiencia sobre la importancia de acelerar el crecimiento de los negocios con la ...

La gestión de la relación con los clientes (CRM) ofrece múltiples beneficios a las organizaciones, permitiéndoles brindar el seguimiento adecuado a sus clientes, posibles clientes y partners. Dicha plataforma es un medio necesario para lograr la implementación exitosa de las estrategias y objetivos centrados en la relación con el cliente tanto en la fase de adquisición como en la de fidelización.  A continuación te presentamos algunos de los principales beneficios que aporta a tu empresa: 1. Brinda la información relevante a los responsables de una empresa para pronosticar el volumen de ventas, medir el servicio al cliente y hacer un seguimiento de rendimiento. 2. Las empresas pueden utilizarlo para optimizar sus procesos de venta, a través de una respuesta más rápida y eficaz tanto a los clientes internos como externos. 3. Incorporar la información relevante de otros sistemas para unificar los datos importantes en un único repositorio (expedientes, deuda, ...

No importa de qué trate tu negocio o cuál sea tu actividad profesional, seguramente en algún momento habrás tenido dudas acerca de  cómo establecer los precios por tu trabajo .  El tipo de empresa, el sueldo de mercado en el sector de actividad de la compañía, el puesto al que aspira dado por la oferta y la demanda serán los factores clave que deberá tener en cuenta, al momento de negociar un buen sueldo. Te presentamos tres alternativas para  el tema de las tarifas y  cómo establecer los precios por tu trabajo como  emprendedor, autónomo, freelacer y profesionista.  Método #1 En función del valor de tu tiempo y tu trabajo Este método se trata de definir lo que a ti te parezca y te haga sentir valioso: considerando tu tiempo, el tipo de trabajo que haces, tu experiencia y tu trayectoria.  Para algunas personas, e s verdaderamente difícil  (especialmente si recién comienzas) experimentar sentimientos de inseguridad al no s...

Alfresco Software  ha anunciado la disponibilidad de su nueva plataforma digital de negocios   para la transformación digital de energía  del cliente .  Disponible en las instalaciones, en la nube, o como una implementación híbrida, la Plataforma Digital Business Alfresco está diseñada para ayudar a acelerar el valor de tiempo del cliente. La integración de los procesos, el contenido, y el gobierno es el primer paso de la transformación digital, de acuerdo con John Newton, CTO y fundador de Alfresco.  El segundo paso es integrar el desarrollo de aplicaciones que las empresas puedan responder con rapidez y mantener su agilidad para apoyar las necesidades siempre cambiantes de negocio y las condiciones del mercado frente a las amenazas de nuevos competidores, y el cumplimiento de los requisitos reglamentarios. Al ofrecer servicios básicos estrechamente integrados, las empresas pueden implementar soluciones únicas en una fracción del tiempo ne...

En la actualidad hemos visto que la tecnología a dado cambios drásticos en nuestra manera de interactuar con el mundo, especifico, en el mundo de los negocios. Anteriormente nuestro publico lo podríamos cautivar por medio de televisión, radio o algún medio masivo como espectaculares, sin embargo, esto ha cambiado por lo que debemos buscar nuevas formas de llegar a nuestro mercado meta. Aquí les dejaré, a mi punto de vista, las diferencias del Mix del Marketing tradicional vs digital. - Mezcla de Marketing Para generar interés en el publico baby boomer o anteriores estaban acostumbrados a este tipo de Mix *Producto.  Unicamente importaba la calidad y fidelidad que te ofrecia. *Precio. Era importante que el precio estuviera directamente relacionado al producto. *Plaza y Promoción. Se utilizaban diferentes eventos o lugares para promocionar el producto o servicio, aplicando descuentos o "mejores precios". Sin embargo, actualmente la mezcla a cambiado por las di...

El sueño de todo emprendedor es volverse independiente y por lo regular la primera motivación es la libertad de dirigir tu negocio sin que nadie te diga como hacerlo. Pero realmente sabemos como administrar nuestro negocio? Esta pregunta me surgió ya que hace algunos días tuve la oportunidad de visitar diversos centros de negocios y me di cuenta que por lo menos en el 70% de ellos no cuentan con algún control o sistema que gestione su negocio lo cual se me hizo algo serio ya que ellos se encargan de administrar la recepción de correspondencia de sus propios clientes así como la entrega, llevan la facturación de los servicios adicionales, incidencias, rentas, llamadas..... Y un sin fin de cosas que no acabaría de mencionar. Es por eso que les comentare de algunos insights para solucionar los problemas más comunes con los que un emprendedor se puede encontrar. 1.- Planifica. Planteate metas que puedas cumplir a corto plazo y que en conjunto te lleven a cumplir un objetiv...